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Mapeo de Potencial

Identificamos el verdadero potencial de tu talento interno, permitiéndote tomar decisiones más acertadas en desarrollo y promoción. Con enfoque objetivo, optimizamos roles y contribuimos a la retención laboral y la productividad, impulsando un crecimiento sostenible para tu empresa.

Ayuda online

Etapa 1: Definición de Perfil Deseado

Definición: Establecer claramente las competencias, habilidades, y características que un individuo debe poseer para tener éxito en roles de responsabilidad y liderazgo futuros.

Herramienta Sugerida:

  • Workshops con Stakeholders: Sesiones de trabajo con líderes de la organización y expertos en RH para definir competencias y habilidades críticas.

  • Definir cultura deseada en lideres o cargos estrátegicos (Huamntelligence)

Entregable:

  • Perfil de Liderazgo Deseado: Un documento que detalla las competencias, habilidades, y características deseadas en futuros líderes.

Pedidos online

Etapa 3: Identificación de Brechas

Definición: Identificar las brechas entre el perfil deseado y el actual del individuo, destacando áreas que requieren desarrollo.

Herramienta Sugerida:

  • Análisis de Brechas: Utilizar software de análisis de datos para comparar los resultados de la evaluación integral con el perfil deseado.

Entregable:

  • Informe de Brechas: Un documento que destaca las áreas de fortaleza y las brechas de competencia que necesitan ser abordadas para alcanzar el perfil deseado.

Ayuda individual

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Entrega en un día

Etapa 2: Evaluación Integral del Colaboradores

Definición: Realizar una evaluación exhaustiva del individuo en términos de sus competencias actuales, habilidades, personalidad, y otros factores relevantes.

Herramientas Sugeridas:

  • TTI Success Insights: Para evaluar competencias, comportamientos y motivadores.

  • Humantelligence: Para evaluar el ajuste al perfil ideal definido en etapa 1 

  • Tests de Habilidad Cognitiva: Utilizar pruebas como el Wonderlic o el OTIS para evaluar la capacidad cognitiva general.

Entregable:

  • Informe de Evaluación Integral: Un informe detallado que muestra las competencias actuales, fortalezas, áreas de mejora, y otros insights del individuo.

Soporte 24/7

Etapa 4: Evaluación de Potencial de Liderazgo

Definición: Evaluar la capacidad del individuo para desarrollarse y crecer en roles de liderazgo, considerando su habilidad para aprender y adaptarse, especialmente en el contexto digital.

Herramientas Sugeridas:

  • Assessment Center: Utilizar SHL o DDI para realizar evaluaciones y simulaciones que midan el potencial de liderazgo.

  • Evaluación 360 Grados: Utilizar The Emotional Intelligence Appraisal o Qualtrics 360 para obtener feedback de pares, subordinados y superiores.

  • Simulaciones de Liderazgo: Implementar situaciones simuladas que emulen desafíos de liderazgo y transformación digital para evaluar cómo el individuo se desempeña y toma decisiones.

Entregable:

  • Informe de Potencial de Liderazgo: Un informe que destaca la capacidad del individuo para crecer en roles estrategicos o de liderazgo, , y recomendaciones para el desarrollo futuro.

Devoluciones

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REVISAR / COTIZAR

Pruebas de inteligencia online SELCAP (ideal dominó o pruebas de factor G para cargos pro y OTIS para cargos medios)
(JENNI)

Buscar assessments de evaluacions 360 de competencias 
(JENNI)

Assessment Center: Utilizar SHL o DDI para realizar evaluaciones y simulaciones que midan el potencial de liderazgo.
 (ANETTE)

Simulaciones o pruebas tecnicas: hay algunos software como - que permiten evaluar cosas mas tecnicas tipo simulaciones, y en el peor de los casoas igual se puede hacer con
(ANETTE)

Buscar herramientas que midan potencial de liderazgo (ANETTE - JENNI)


REVISAR SI EN SELCAP HAY OPCIONES PARA 360 Y EVALUACION LIDERAZGO (ES MAS BARATO Y SE PAGA X USO)

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